Skenaariosprintti

Ongelma: 

Yrityksessä ei ole varauduttu erilaisiin tulevaisuuksiin ja niissä mahdollisesti ilmeneviin uhkiin ja mahdollisuuksiin. Ennakointityötä ei ole tai sitä tehdään pienimuotoisesti esimerkiksi uusia teknologioita tutkimalla lähinnä tuotekehityksessä.

Ratkaisu: 

Luodaan 3 potentiaalista tulevaisuusskenaariota tulevaisuudelle sprinttiharjoituksena eli työpajasarjana. Tunnistetaan tulevaisuuden skenaarioihin liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia.

Tavoite: 

Yhteinen keskustelu mahdollisista tulevaisuuksista sekä niihin varautumisesta. Potentiaalisten tulevaisuuskuvien dokumentointi ja hyödyntäminen strategiatyössä.

Osallistujat: 

Esimerkiksi yrityksen hallitus ja / tai johtoryhmä, 3-8 henkilöä

Metodi: 

3 päivän sprintti à 2,5h, yhteensä 7,5h aktiivista työaikaa