25 syytä kääntää yrityksessä katse kohti tulevaisuutta
Päätöksiä tehdessä käännämme helposti katseet menneisiin suorituksiin ja lukuihin. Faktaa on kuitenkin, ettemme voi rakentaa tulevaisuutta ainoastaan menneisyyden varaan mikäli haluamme menestyä tulevaisuudessa, vaan tueksi tarvitaan myös tulevaisuussuuntautunutta ajattelua, ajattelua mahdollisuuksista ja tarpeista sekä mahdollisista kehityskuluista ja ympäristön muutoksista. Menneisyyttä emme voi muuttaa, tässä hetkessä on oltava läsnä, ainoastaan tulevaisuuteen voimme toimillamme ja päätöksillämme vaikuttaa.
Tulevaisuusorientaatio ei ole ennustamista. Kukaan ei voi lopulta tietää, millainen tulevaisuus meitä odottaa. Mutta tulevaisuuksia voi kuvitella, niitä voi ideoida, niitä voi hahmotella ja niistä voi rakentaa erilaisia skenaarioita. Ja skenaarioiden kautta voi alkaa näkemään ja rakentamaan erilaisia mahdollisia polkuja ja vaihtoehtoja, jolloin yritys on valmiimpi ja varustautuneempi siihen, mitä ikinä tulevaisuus tuokaan tullessaan.
Yritysten on oltava tietoisia tulevaisuudesta, hahmoteltava skenaarioita, kuviteltava mahdollisia tulevaisuuksia ja mietittävä omaa visiota suhteessa käsillä oleviin päätöksiin. Tulevaisuustietoisuutta, eli inhimillistä kykyämme ymmärtää, valmistautua ja ennakoida tulevaisuuksia, tarvitaan kaikkialla ja joka päivä yrityksissä: aina kun teemme valintoja tai päätöksiä, kun maalaamme visioita tai luomme strategioita tai kun asetamme tavoitteita tulevaisuuteen. Tulevaisuustietoisuutta tarvitaan vastuullisten yritysten rakentamiseen, koska kestävästi ei voi toimia ilman tulevaisuustietoisuutta, ilman reflektointia tämän päivän valinnoista tulevaisuuteen. On mietittävä tämän päivän päätösten tulevaisuuden vaikutuksia - tulevaisuus rakennetaan tänään.
Tulevaisuustietoinen ja vastuullinen liiketoiminta ei ole kuitenkaan suinkaan ainoa syy miksi tulevaisuus tulisi olla yritysten ja niiden ihmisten agendalla. Kokosin sinulle 25 syytä kääntää katse kohti tulevaisuutta:
Menneiden lukujen tuijottaminen ei lisää viisautta tulevasta
Tulevaisuuteen katsominen ei ole ennustamista vaan varautumista, varautunut on aina paremmin valmistautunut kuin se, jolle muutos tulee yllätyksenä
Tulevaisuuteen voidaan vielä vaikuttaa omilla toimilla
Tulevaisuuksien kuvittelu ruokkii mielikuvitusta ja luovuutta
Tulevaisuuksien pohdinta synnyttää uusia ideoita
Tulevaisuusajattelu auttaa reflektoimaan omaa tekemistä mahdollisten tulevaisuuksien kautta
Omien päätösten ja toimenpiteiden tulevaisuusvaikutusten pohdinta tukee toimimista kestävällä ja vastuullisella tavalla
Tulevaisuuksien spekulointi yhdessä lisää yhteishenkeä ja yhteisvastuuta
Tulevaisuuksista voi tunnistaa mahdollisuuksia ja kasvun lähteitä
Tulevaisuuksien mahdollisten uhkien käsittely toimii myös riskien mitigointina
Tukee edelläkävijyyttä ja ruokkii ideoita uusista tai täydentävistä liiketoiminta-alueista tai ratkaistavista ongelmista
Mahdollinen kilpailuetu
Auttaa hahmottamaan monimutkaisia ongelmia uusista näkökulmista
Voi synnyttää ideoita ja ajatuksia uusien teknologioiden hyödyntämiseen
Luo toivoa
Auttaa pääsemään edes hetkeksi yli jatkuvasta instant gratification / lyhyen tähtäimen -ajattelusta
Auttaa pääsemään ohjaajan paikalle oman tulevaisuuden määrittämisessä
Tukee ajatusta ketterästä ja sopeutuvasta organisaatiosta sillä tulevaisuus on muuttuva kohde - tulevaisuus ei ole yksi määrätty vaan useita mahdollisia
Tukee tutkivaa, haastamista ja kysymistä sallivaa jatkuvan oppimisen kulttuuria
Osallistaa ihmisiä organisaation eri puolilta ja kerroksista yhteisen teeman äärelle
Luo pidemmän aikavälin katsantokantaa yrityksen olemassaolon tarkoitukseen ja strategiaan
Ekosysteemien ja kyvykkyyksien rakentaminen on pitkän päädyn peliä, joka vaatii tulevaisuusnäkökulmaa
Oppiminen vs. tietäminen, auttaa suhtautumaan epävarmuuksiin
Kasvattaa yrityksen resilienssiä ja reagointikykyä
Tulevaisuus koskettaa kaikkia